前两天报纸登了这样一则消息，政府正准备立法，以后所有新建楼盘统一装修好交楼，以顺应循环经济，节约能源。如果这一文件出台将意味所有装修建材市场没有生存意义，请问蔡总对这一问题怎样看待？

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请问现在建材行业竞争这么激烈
myhome以什么方式在这里面生存呢？
就是靠品位吗？其他地方也有比较高端的品牌，上次看了一个叫第三空间的新建材商场，好象是星河国际的，也是这种定位！

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具体是在什么位置？
有足够的停车位吗？

想问的楼上都问了，名家、百安居、乐安居定位都不同，想知道myhome定位在那一层！！

以下是引用undefined在undefined的发言： 这个说的对，我们要看商家能给予业主什么样的优惠，这个才是最重要的。

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我想问下，瓷砖品牌有哪些呢？
我看见了陶一郎，还有什么瓷砖能公布下吗？
我这边正在考虑这个问题

MY HOME是只做产品和设计吗
好的产品和设计最主要还是有个好的装修队来完成吧 可是感觉现在的装修都有那么一点不让人放心 要是可以放心交给装修队完成业主自己不用管太多结果又满意那是最好了这样谁也不会说装修好累了~~当然 满意也不能用提高价格来完成

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MY HOME是只做产品和设计吗
好的产品和设计最主要还是有个好的装修队来完成吧 可是感觉现在的装修都有那么一点不让人放心 要是可以放心交给装修队完成业主自己不用管太多结果又满意那是最好了这样谁也不会说装修好累了~~当然 满意也不能用提高价格来完成

我觉得要是就只是装修来定位下这个应该不算是定位吧

主要是有什么独特的品牌吗？

比如陶一郎，我就已经在乐安居看过了，要是我专门为了享受到你那边来高价买进，即使我再有钱我也不会这样做的吧

还有就是你们质量的品质和信誉靠什么来保证吗？

看了myhome的装修，相当有品位哦。
一个好的购物环境固然重要，但实惠的价格和良好的服务才是TX最关心的哦！不知道mahome在这点是否做的会更好？

我想问下一个题外话

我觉得蔡总的经历还是挺多了

现在回头来看自己的生活
有没有什么感触呢？

俺最想知道价位，嘻嘻

以下是引用undefined在undefined的发言： 是新开张的商场么？现在商场竞争这么激烈，不知道蔡总有什么样的定位来进驻这个行业，面对目前市场上的竞争，有什么样的策略来应对哪

我们的市场定位和企业的宗旨，是构建理想中产阶级家庭，我们认为中产阶级是城市的精英阶层，是实现和谐社会，创造社会财富最主要的阶层。这样定位可以使MY HOME从社会利益、经济利益最丰厚的收益。

目前有三项来应对市场：第一项：体验增殖服务：让顾客在丰富多样的体验空间里来轻松体验现代装饰材料带来家居的感受，进而弥补普通客户空间想象能力和色彩想象能力的不足。第二，设计增殖服务，除了现场体验区展现大量的设计元素外，我们还为顾客提供全面的关于橱柜和卫浴的设计方案，也提供大量瓷砖色彩搭配实际协作。第三，服务增殖，整个生活馆服务体系，分为：售前、售中、售后。我们将从客户的需求开始，到客户的满意结束，是我们服务的基本标准。最后是我们客户免费提供关于建材、设计、工程海量的信息平台，力图把MY HOME打造成家庭装修的必须商业品牌。

以下是引用undefined在undefined的发言：

是小而精的超市形式，全部由MY HOME自己经营的方式。

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